6. Januar 2011 13:21 Uhr
Mehr Leistung, extra Bezahlung - so wollen Unternehmen erreichen, dass sich Mitarbeiter in ihrem Job besonders stark engagieren. Solche leistungsabhängigen Bonuszahlungen können aber auch negative Auswirkungen haben. Das haben Forscher am neuen Lehrstuhl für Wirtschaftsethik an der Universität Köln herausgefunden. In einer Laborstudie übernahmen Probanden die Rolle von Mitarbeitern einer Abteilung. Jene mit der besten Leistung erhielten den höchsten Bonus. Dieser Anreiz war offenbar wirksam: Je höher der mögliche Bonus war, desto mehr strengten sich die Probanden an. Allerdings gab es noch einen zweiten Effekt: Mitarbeiter versuchten, Kollegen zu sabotieren, um ihre eigene Position in der Abteilung zu verbessern. Die Kooperation im Team brach zusammen - und die Gesamtleistung der Abteilung verschlechterte sich. Die Forscher meinen deshalb, dass Unternehmen nicht nur auf die leistungssteigernden Effekte von Boni setzen sollten. Sie müssten auch auf negative und ethisch fragwürdige Konsequenzen achten.
Quelle: DRadio Wissen Lizenz: Creative Commons Licence: Namensnennung, keine kommerzielle Nutzung, keine Bearbeitung (BY-NC-CD)