30. April 2013
Führungskräfte sind oft Persönlichkeiten.
Stark ausgeprägte Charakterzüge sind nach einer Studie aus Norwegen aber nicht immer von Vorteil. Wenn es um Veränderungen geht, könnten sie auch hinderlich sein.
Für die Studie beobachteten Forscher der Norwegian Business School drei Jahre lang 60 Manager. Mit einem Persönlichkeitstest ermittelten sie, wie stark wichtige Charakterzüge ausgeprägt waren - zum Beispiel Intelligenz, emotionale Stabilität, Lebhaftigkeit oder Selbstständigkeit. Dann beobachteten die Wissenschaftler, wie erfolgreich die Unternehmen der Manager waren.
Teams mit stark ausgeprägten Persönlichkeiten fiel es demnach schwer, sich Veränderungen auf dem Markt anzupassen. Nur wer besonders intelligent oder stressresistent war, hatte durch diese Charakterzüge auch Vorteile.
Quelle: DRadio Wissen Lizenz: Creative Commons Licence: Namensnennung, keine kommerzielle Nutzung, keine Bearbeitung (BY-NC-CD)